五公司圍繞2017年整體思路保安全抓落實開啟智慧公交新篇章

五公司于2017年2月9日召開《安全生產領導小組會議》、《“元宵節”安全運營工作專題會議》、《運營安全生產指標基礎管理節點會議》，會議中郭寶賀經理要求五公司各級管理人員，緊緊圍繞 "服務百姓、關愛職工、提素降本、善謀實干，開啟智慧公交新篇章" 總公司2017年新的整體工作思路，凝心聚力，不斷創新，和諧高效，跨越發展。并對近期工作提出了如下要求：一、強化安全輿論導向，樹立紅線意識，嚴密安全管理機制，認真落實各項安全法規制度，提升全員職工整體安全素質。二、認真落實好三級教育體系，強化員工安全知識和駕駛技能的培訓和教育，加強安全風險點的管控，落實安管人員的監管責任。三、加大隱患排查力度，市內以查違章防客傷為主，城郊線以查超速防重特大交通事故為主，老舊車輛以查安全部件，防帶病車上路防火險火災事故為主，并抽調機關人員集中時間集中力量，對公司所屬駕駛員的規范行車情況，利用二級監控平臺進行拉網式的排查，查找存在的問題，明確下一步工作重點。四、對檢查出的問題要加大整改力度，對逾期未整改的單位責任人嚴肅問責。五、狠抓重點工作的落實，當前工作的重點就是以抓安全保穩定為主要工作方向，強化基層基礎管理。六，公司領導班子和各職能部門靠前指揮，重心下移，樹立先服務后管理的工作理念，切實幫助職工解決工作和生活中的實際困難。

（劉麗麗）