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管理創新的職工之家

2024-03-28 08:32:00 234

37日各分公司通訊員來到五公司,集中采訪五公司管理創新的成功經驗。

20097月底開始,五公司相繼創新了多項企業管理體制,其中班組“五必訪”制度是通過疏導、交流等方式,解除職工思想上、生活上、心理上的困難。據了解,自設立以來,受到職工好評,取得顯著成效。

“五必訪”制度從設立之初到不斷嘗試完善,已經不僅僅局限于被動等待職工有問題來訪,而是由辦公室牽頭,主動深入一線,聽取職工的意見建議,實現了主動發現問題,主動約談,主動解決的良好模式。職工提出的問題100%答復,對職工提出的困難,盡力幫助解決。更多時候,做職工的傾訴對象,有什么不開心的事,都會聽一聽,勸一勸,與此同時也會保證每位職工的談話隱私。

 

五公司的工作思路一直堅持“重心下移”,將思想工作走進路隊,走進一線,走進職工的生活,走進職工的心坎里。五公司的職工們空余的時間也都喜歡到這個“家”坐一坐。這個“家”是職工們恪盡職守的一種激勵,一個溫暖的港灣。

(張京)