公交新聞
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優化管理流程 構建高效團隊 ——總公司開展“重點工程、工作創新、經營亮點”觀摩活動
2024-03-27 09:47:18
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為加強各單位之間的交流與學習，優化企業管理流程，打造和諧高效的一流團隊，2015年6月2日，總公司領導班子成員、分公司及相關部室負責同志共50余人到所屬七個單位和部門進行了學習觀摩。
此次選擇的七個觀摩點，分別是：一公司的特色班組建設項目；二公司鄭玉曉車組；三公司節能降耗新舉措；四公司標準化管理創新項目；五公司智能調度應用項目；總公司風井樞紐充電站項目；修理公司的車輛檢測線項目（具體特色和亮點介紹詳見本報第2版）。此次學習觀摩采用聽取經驗介紹、實地走訪觀看兩種形式。這次活動不僅展示了各單位在經營管理方面所做的積極的有益的探索，進一步提高了基層人員對經營創新的認識，而且也促使基層管理者在學習、觀察他人的做法時，既看到亮點，同時也能積極地反思自身的不足，有利于形成不斷探索實踐的良好氛圍。大家一致認為，這次觀摩學習活動很及時，很有針對性，使自己看到了差距，學到了經驗，找到了今后工作的方向。大家紛紛表示，要以此次活動為契機，堅定信心、攻艱克難，開拓思路，爭取在工作中多出亮點、快出成效，確保管理取得實實在在的成果，讓總公司領導放心，讓職工群眾滿意。
觀摩活動結束后，總經理趙俊良對這次活動進行了總結講話。趙總在講話中強調，典型引路、亮點帶面是被實踐證明了的良好工作方法，手中有典型、工作有亮面，才能體現管理工作的實效性、科學性。要認真總結這些亮點工作的經驗，切實提高亮點工作的規范化和科學化水平。 更要以這次觀摩活動為契機，深入挖掘蘊藏在日常工作中的巨大潛力，始終保持創先爭優的精神狀態，始終保持公交行業的優良傳統，始終保持下好先手棋打好主動仗的精神準備。他指出，半天的時間，一路下來，留給我們的啟示是多方面的，一是管理工作要善于創新；二是干事創業要充滿激情；三是履職盡責要樹好形象；四是推動發展要深入基層；五是典型要經得起考驗。
（總公司黨委工作部）
