為進一步加快智慧公交建設,推進智能信息化新技術新方法與公交機務管理工作相互促進、相互融合。6月8日上午,唐山公交召開機務綜合管理系統信息化工作推進會議。會上,各分公司、相關部室負責人圍繞機務綜合管理系統運用的現狀及需要協調的問題進行了討論。總公司黨委書記、董事長鄭輝、總會計師董冰、副總經理劉志剛,各分公司、相關部室負責人參加了會議。
會議指出:信息化建設是打造智慧公交的核心基礎。唐山公交緊盯信息化發展任務,于2020年3月總公司開始機務管理系統建設,同年7月在二公司車間進行測試;2021年完成物資大件審批流程的改進工作,并在分公司進行現場培訓和演示;2023年在各分公司全面推廣使用。系統推廣使用三個月以來,針對系統建設、操作規范等存在的問題,各分公司、相關部室要相互配合,強化溝通,結合工作實際情況進一步優化系統建設。信息管理中心要根據系統開發建設的難點痛點,積極探索新途徑,以滿足機務各項工作的需求。
會議強調:一要提高站位,明確責任。信息化建設既是“一把手工程”,又是“全員工程”。各分公司、部室負責人必須高度重視和全面支持,全員聯動,協同作戰,認真抓好組織協調和具體實施工作。二要轉變觀念,加強學習。要深刻認識到信息化建設是當前公交行業發展的一項重要工作。各分公司、部室負責人要抓緊選派優秀人才,積極與信息管理中心部門對接,要對系統的運用、業務流程、業務需求有精準的把握。三要穩步推進,注重實效。信息管理中心要持續完善信息化制度建設、完善信息化日常管理相關工作機制,要以科技和管理為抓手,全面推進智慧公交高質量發展。