7月15日上午,在一層會(huì)議室召開(kāi)了唐山市公共交通總公司2019年第二季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。此次會(huì)議對(duì)公司第二季度的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了總結(jié),并就下一步安全工作進(jìn)行了具體部署。
會(huì)上,副總經(jīng)理馬光澤總結(jié)了第二季度公司安全工作情況,針對(duì)各類事故發(fā)生,各級(jí)管理人員要從加大檢查力度,控制行車速度,職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面著手。針對(duì)下一步工作,要從積極貫徹落實(shí)上級(jí)局和總公司《安全生產(chǎn)大排查大培訓(xùn)大督查專項(xiàng)活動(dòng)工作方案》工作要求,積極組織《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》、安全管理、應(yīng)急管理法律法規(guī)知識(shí)宣貫培訓(xùn)工作,積極搭建安全監(jiān)管信息平臺(tái),以及認(rèn)真開(kāi)展駕駛員安全行車、法律法規(guī)普及教育等方面展開(kāi)。
總經(jīng)理劉東占同志結(jié)合公司提高企業(yè)精細(xì)化管理水平,做好文明城迎檢和交通秩序整治提升等工作,對(duì)下一步工作提出要求:
一是交通秩序整治提升工作要抓基礎(chǔ),抓落實(shí),加大文明駕駛、排隊(duì)乘車、遵規(guī)守紀(jì)等檢查力度。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不允許存在不擔(dān)當(dāng)、不作為、思想不轉(zhuǎn)變、推諉扯皮、落實(shí)緩慢、官僚主義等現(xiàn)象。三是激勵(lì)全體干部職工把心思用在主動(dòng)作為、主動(dòng)創(chuàng)造創(chuàng)新上,把精力放在狠抓工作落實(shí)上,把力量用在公交事業(yè)發(fā)展上,把智慧用在提高精細(xì)化管理水平上,全面提高落實(shí)上級(jí)重大決策部署和要求的工作能力,切實(shí)形成攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。四是以精細(xì)化管理為落實(shí)推進(jìn)主基調(diào),促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)完成。
總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門負(fù)責(zé)人,各運(yùn)營(yíng)公司、修理公司、三產(chǎn)各單位的經(jīng)理、書(shū)記參加了此次會(huì)議。